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Por Joe efectivo
PEKÍN (Reuters) – China está luchando por revivir la inversión extranjera en sus ciudades y provincias financieramente golpeadas, ya que las empresas extranjeras siguen desconfiando de los riesgos políticos y los nuevos incentivos están muy lejos de los endulzantes que alguna vez se usaron para atraer dinero extranjero.
Con sus arcas agotadas después de una pandemia económicamente devastadora y una crisis inmobiliaria, las autoridades locales se han apresurado a encontrar nuevas fuentes de ingresos, y la inversión extranjera es particularmente codiciada.
El primer ministro Li Qiang declaró en marzo que China volvió a estar abierta a los negocios y, desde entonces, las provincias y ciudades desde Sichuan hasta Chaozhou han enviado delegaciones de todo el mundo para presentar e invitar a inversores a simposios poco comunes.
Sin embargo, los ejecutivos de la industria extranjera y los cabilderos dicen que los incentivos que muchos gobiernos locales ofrecen ahora son mucho menos atractivos que hace una década, cuando las empresas podían ganar fácilmente subsidios o el uso gratuito de la tierra y el entorno regulatorio parecía más predecible.
“Claramente, el lado chino está tomando la iniciativa con el compromiso internacional”, dijo Kiran Patel, director sénior del Consejo Empresarial China-Gran Bretaña. Citó cinco reuniones entre su oficina de Londres y delegaciones de gobiernos locales chinos a fines de junio.
Pero “todavía hay mucho trabajo por hacer en términos de calentar o recalentar el interés en China”, advirtió.
La ofensiva del encanto contrasta con las propuestas más agresivas de Beijing sobre el dominio en las cadenas de suministro y el mayor enfoque del presidente Xi Jinping en la seguridad nacional.
La inversión extranjera directa (IED) denominada en dólares cayó un 5,6 % entre enero y mayo con respecto al mismo período del año pasado, a pesar del fin de las estrictas restricciones por el COVID, ya que la recuperación pospandemia en la segunda economía más grande del mundo se tambaleó.
El Ministerio de Comercio de China no respondió a una solicitud de comentarios.
BENEFICIOS, NO INCENTIVOS
Noah Fraser, director gerente del Canada China Business Council, dijo que su organización también había recibido una “ofensiva de encanto” de las autoridades municipales, provinciales y regionales, pero que la mayoría de ellos entendía que no recibiría efectivo y que los proyectos tendrían que ser autofinanciados.
“Serán amigables, tendrán la mente abierta, pero no sospecho que tengan una gran cantidad de capital financiero para moverse”, dijo. “Así que creo que cualquier capital o cualquier activo estará… en las relaciones y los permisos que eliminen la burocracia”.
Altos ejecutivos de tres grandes empresas occidentales con las que Reuters habló bajo condición de anonimato dijeron que tampoco estaban convencidos después de discutir posibles inversiones con las autoridades locales.
“(Los incentivos) no valen la pena involucrar a nuestro equipo de finanzas, es un trabajo de asuntos públicos, ya que es una conversación que estamos teniendo con el gobierno local, pero no afectará las decisiones operativas o de inversión de la empresa”, dijo uno de los ejecutivos.
Agregó que, si bien en el pasado a su empresa se le habían ofrecido exenciones de impuestos empresariales y acuerdos sobre terrenos para realizar nuevas inversiones, un gobierno del este de China recientemente solo le había ofrecido un acuerdo sobre el impuesto a la renta personal para sus altos ejecutivos por un monto de 6 millones de yuanes.
“No diría que es un incentivo. Es un beneficio. Pero, ¿se quedaría nuestra empresa en China para siempre por estos 6 millones de yuanes? No”.
PARTE DEL SISTEMA
Las autoridades locales llevan a cabo un acto de equilibrio delicado al cortejar la inversión extranjera y abordar cuestiones críticas sobre las políticas de seguridad de Xi.
Muchas empresas extranjeras han expresado su preocupación por el cambiante entorno empresarial en China, que en los últimos años se ha caracterizado por una represión de las consultorías que afectan la forma en que los inversores pueden realizar la debida diligencia, así como por nuevas leyes de datos y antiespionaje.
Los analistas dicen que ahora hay muy poca tolerancia para la desviación del pensamiento empresarial del Partido Comunista Chino, lo que ha obligado a muchas empresas extranjeras a repensar su enfoque hacia China.
“Creo que (Li Qiang) quiere y tiene la intención de recuperar la inversión entrante, pero es alguien leal, por lo que si se le pide que cierre Shanghái nuevamente o que haga algo que no sea favorable para los negocios, lo haría”, dijo Agatha Kratz, directora de Rhodium Group, una consultora enfocada en China.
Uno de los tres ejecutivos, cuyo empleador es un fabricante de automóviles extranjero, dijo que le había sorprendido cómo los funcionarios habían planteado repetidamente las políticas de Xi sobre la autosuficiencia y el autofortalecimiento en una reunión reciente en una ciudad del sur de China.
“En lo que se refiere a la situación macro, los gobiernos locales no pueden hacer nada para tranquilizar a los inversores extranjeros. En realidad, son parte del sistema”, dijo.
Source: INVESTING
