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- La Fase 5 del Universo Cinematográfico Marvel (MCU) comenzará en 2023.
- Bob Iger ha regresado como CEO con un contrato de dos años y sustituye a Bob Chapek.
- Iger ha declarado que la rentabilidad es la máxima prioridad, y ya no el crecimiento para su segmento Disney+ y DTC.
- Las acciones de DIS cotizan a 20 veces los beneficios futuros y han vuelto a los niveles anteriores a COVID y Disney+.
El gigante de los medios de comunicación y el entretenimiento Walt Disney Company (NYSE:) entra en 2023 bajo un liderazgo nuevo pero familiar con el regreso de Bob Iger como su CEO. Iger fue el anterior CEO durante 15 años hasta su marcha en 2020, pasando a ocupar el cargo de Presidente Ejecutivo del Consejo. Su recién coronado CEO Bob Chapek, no tuvo suerte como el golpe sólo un mes en su cargo.
Las cosas fueron cuesta abajo rápidamente debido a los cierres, ya que tuvo que cerrar sus parques y cruceros. Incluso el canal de distribución y la pizarra de producción se cerraron debido al distanciamiento social y los mandatos de cierre.
Así que se concentró en reforzar su entretenimiento digital y contenidos en streaming, conocido como su segmento directo al consumidor (DTC), a medida que crecía sudramáticamente, liderado por Disney+. También lanzó su el 8 de diciembre de 2022.
Guerras de streaming
El mercado había otorgado a las acciones de Disney una prima del 40% debido a la guerra del streaming que se está recrudeciendo con Netflix (NASDAQ:), Amazon.com (NASDAQ:), Warner Bros Discovery (NASDAQ:), Comcast (NASDAQ:), Paramount Global (NASDAQ:). Superó sus estimaciones de alcanzar pronto los 100 millones de usuarios y siguió creciendo en su segmento DTC, incluyendo ESPN y Hulu.
El despliegue de la Fase 3 y 4 del Universo Cinematográfico Marvel (MCU) y la expansión de la franquicia Star Wars con nuevos espectáculos han contribuido a su crecimiento salvaje. Tampoco le ha venido mal que los usuarios de Verizon Communications (NYSE:) recibieran pruebas gratuitas para probar Disney+.
Alcanzó su apogeo cuando las acciones alcanzaron un máximo de 203,02 dólares, disparando en todos los cilindros durante la reapertura el 11 de marzo de 2021, y luego las acciones cayeron a pesar del aumento de las suscripciones. En su informe de resultados del cuarto trimestre fiscal de 2022, la empresa informó de que las suscripciones a Disney+ crecieron un 39% interanual, hasta 164,2 millones, las de HULU un 8%, hasta 47,2 millones, y las de ESPN+ un 42%, hasta 24,3 millones. En conjunto, su segmento DTC cuenta con más de 230 millones de usuarios en todo el mundo.
Parques al rescate
Su segmento de Parques y Experiencias ha sido el que ha aportado la rentabilidad a la empresa, ya que la demanda acumulada explotó durante la reapertura. Obtuvo un beneficio de 1.500 millones de dólares para compensar las pérdidas (-1.500 millones) del segmento DTC. Sin embargo, muchas quejas se han referido a los precios excesivamente altos de las entradas debido a los fuertes vientos en contra del dólar estadounidense.
Las acciones de Disney han retrocedido a los niveles previos a la pandemia y a Disney+, recuperando su prima de la guerra del streaming. Esto puede presentar oportunidades para los inversores pacientes que esperen un retroceso profundo de las acciones.
Una ejecución muy pública
En un regreso al timón similar al de Apple (NASDAQ:) Steve Jobs, Iger ha sido contratado temporalmente por dos años, volviendo a ocupar el puesto de Consejero Delegado para llevar a cabo una reestructuración que devuelva la rentabilidad a la empresa y a las acciones. Durante su mandato original, las acciones de DIS se multiplicaron por 4.
Aún no están claras las razones de la inesperada e inconcebible sustitución del CEO Bob Chapek en el transcurso de un fin de semana. Aún más desconcertante es que ocurriera menos de seis meses después de que el Consejo renovara su contrato por otros tres años. Tal vez haya habido algún tipo de política entre bastidores que justifique la rápida y humillante sustitución de Bob Chapek.
¿Por qué se despidió a Chapek?
Una de las principales preocupaciones fueron las continuas pérdidas operativas del segmento DTC, que llevaron a incumplir las estimaciones de los analistas durante tres de los últimos cinco trimestres. Las pérdidas operativas en su segmento DTC se duplicaron hasta los 1.500 millones de dólares interanuales en el cuarto trimestre fiscal de 2022. Además, su retórica política y su pesadilla de relaciones públicas con una agenda “despierta” alienaron a miembros del consejo, accionistas y clientes.
Su batalla pública con el gobernador de FL. Su batalla pública con el gobernador Rick DeSantis sobre la Ley de Derechos de los Padres en la Educación dio lugar a la eliminación de su estatus de autogobierno independiente mediante la derogación de la Ley de Mejora de Reedy Creek de 1967. También ha habido acusaciones de prácticas contables engañosas para ocultar las pérdidas reales de sus servicios de streaming, pero nada público.
¿Y ahora qué?
Iger fue el primer arquitecto de Disney+, lanzándolo antes de su marcha en 2020. También fue responsable de la adquisición de Pixar, Marvel, Fox y Lucasfilm durante su mandato. Ha hecho de la rentabilidad en Disney+ una prioridad absoluta, ya que la medida del éxito ha pasado del crecimiento a la rentabilidad por parte de Wall Street.
Ajustará la estructura de costes para encaminarla hacia la rentabilidad, poniendo menos énfasis en el crecimiento y más en los beneficios de explotación. Iger ha mantenido la congelación de contrataciones mientras intenta reestructurar la empresa. Es un negociador de corazón, basándose en su historial de adquisiciones, y puede predecir más adquisiciones o una posible venta en su último mandato. Su Avatar: La forma del agua superó en dos semanas la barrera de los mil millones de dólares en la taquilla mundial, convirtiéndose en la sexta película en conseguirlo, de las que Disney produjo cuatro.
Semanal Copa Invertida y Mango
Las acciones de DIS han estado cayendo hacia sus mínimos pandémicos después de alcanzar un máximo de 202,02 $ en marzo de 2021. Las acciones formaron un rebote de 90,23 dólares el 11 de julio de 2022, para formar el labio, ya que rebotó de nuevo a 125,48 dólares cerca del nivel de Fibonacci 0,382 en el retorno de las noticias de Bob Iger para formar el mango. Las acciones retrocedieron para volver a probar y romper el labio en 90,23 $, cayendo a 84,69 $.
La resistencia semanal de la media móvil exponencial (EMA) de 20 periodos está cayendo en 112,17 $, seguida de la MA de 50 periodos en 98,38 $. El estocástico semanal perdió su impulso alcista y está retrocediendo a la banda de 20. Si las acciones no pueden rebotar a través de la EMA de 20 periodos bajista, la ruptura de la taza y el asa invertida puede enviarlas a través de sus mínimos pandémicos. Los soportes de retroceso se sitúan en 84,69 $, mínimos pandémicos de 79,07 $, 69,85 $, 60,52 $ y 46,96 $.
Source: INVESTING