¿Por qué unirse a un gremio de juegos blockchain? Diversión, beneficios y creación de mejores juegos – Cointelegraph Magazine

Los gremios de juegos de blockchain son la continuación de una antigua tradición. Los gremios han existido desde el inicio del capitalismo en el siglo XIV. Los gremios artesanos europeos más populares eran siete gremios mayores de Florencia conocidos como Arti Maggiori, que contribuyeron a perfeccionar y mejorar oficios como la medicina, la banca o la tejeduría.

¿Pueden los gremios de juegos de blockchain desempeñar un papel similar para ayudar a refinar y mejorar los juegos y la jugabilidad? Estamos experimentando rápidamente para averiguarlo.

Colin Goltra, director de operaciones de Yield Guild Games – una organización autónoma descentralizada- afirma que, de forma similar a los antiguos gremios, un gremio de juegos es un grupo de jugadores que ponen en común sus recursos y colaboran para conseguir mayores recompensas. Trabajan con valiosos activos digitales del juego en juegos desarrollados por comunidades descentralizadas.

A medida que el sector del juego blockchain crece rápidamente, los gremios se han posicionado como puntos de entrada clave para los nuevos jugadores, ofreciendo bucles de retroalimentación únicos con ideas informativas sobre el diseño del juego, la jugabilidad futura y la educación en torno a las características blockchain de los juegos.

Los gremios de juego incorporan nuevos jugadores

Los estudios actualizados y precisos sobre los gremios del juego en blockchain parecen escasos. Según BreederDAO una startup de juegos blockchain con sede en Filipinas, los 25 gremios principales tenían una base potencial de 900.000 jugadores a finales de 2021, pero solo 89.935 becas estaban operativas. Sin embargo, hoy en día, solo YGG tiene 30.000 becas, por lo que esas cifras no están actualizadas, pero parece seguro decir que es probable que todavía haya una gran base sin explotar ahí fuera.

Las cifras de recaudación de fondos también son opacas. BreederDAO estimó que los gremios recaudaron más de 500 millones de dólares en 2021, pero DappRadar informó que los gremios recaudaron más de 320 millones de dólares a finales de 2022. Para añadir más diversión, el Foro Económico Mundial publicó un informe de finales de 2022 que sugiere que la cifra se acercó más a los 200 millones de dólares en los dos años anteriores. En cualquier caso, los gremios más importantes están bien financiados a pesar de la importante disminución de ingresos debida al impacto del criptoinvierno. La mayoría de los 24.000 gremios que hay ahora mismo en el mercado son micro gremios de entre 10 y 100 jugadores, mientras que solo el 1% pertenecen a macro gremios con más de 1.000 jugadores.

Los gremios de juego proporcionan educación y herramientas, comenzando desde el principio al equipar a los jugadores novatos con una comprensión de las NFT y cómo funcionan las plataformas cripto habilitadas, a través de estrategias mucho más avanzadas sobre cómo sacar provecho del juego. Uno de los beneficios es la creación de comunidades fuertes y leales que persiguen el objetivo de una mayor adopción de la tecnología criptográfica y Web3.

“A diferencia de los juegos Web2, las comunidades de juego Web3 adquieren un carácter diferente”, explica Goltra. YGG ofrece un grupo de jugadores activos y, como DAO líder en el espacio de los juegos de blockchain, en última instancia quiere llevar todas las interacciones y datos de sus jugadores a la cadena”.

“Si puedes entrenar a una comunidad para interactuar con juegos on-chain, jugando con activos digitales on-chain, entonces habrás creado un grupo único de jugadores que pueden generar recompensas reales.”

Gremio de jugadores Shadow Legacy

Gremio de juego Shadow Legacy se ha hecho un hueco en el mercado de los juegos de blockchain de Europa del Este, que según su fundador, Pawel Padziunas, ha estado desatendido durante mucho tiempo. Ahora cuentan con más de 6.300 miembros y 19.000 en Discord, y se centran en los esports, el aprovechamiento de jugadores bajo demanda y las opciones de alquiler.

Padziunas cree que la función de adquisición de jugadores “con apoyo en las primeras fases del juego, incluidas las pruebas del juego, la economía del juego y la promoción del potencial del juego” es un componente vital de su mecánica de gremio.

“Lo primero que hace el gremio es educar. Ayudan a los jugadores a entender y navegar por el juego”, afirma, y añade que existe una gran curva de aprendizaje para que los jugadores comprendan el valor a largo plazo de los juegos Web3. Al igual que Goltra, cree que el sentido de comunidad es parte del atractivo y el propósito de las guilds.

“Construir una comunidad en torno al juego también es importante para los gremios, y los jugadores tienen que tener una sensación de diversión y querer pasar tiempo con otros jugadores”, afirma. Shadow Legacy Guild da prioridad a esto sobre las posibles recompensas económicas para los jugadores.

“Para nosotros, coleccionar o poseer activos no es una obligación. Se trata de un cambio hacia un modelo en el que ganar es una opción adicional o una bonificación. El enfoque en la educación permite a los gremios comunicar una propuesta de valor clara al margen de los incentivos económicos”, afirma.

Este es un punto importante, ya que un enfoque puramente mercenario del juego no es sostenible.

“Si el juego se construye en torno a ganar dinero, sólo entonces acabará colapsándose, ya que todo el mundo querrá eliminar todo lo valioso del juego”, afirma Padziunas.

Los buenos juegos son mejores que el buen dinero

Kieran Warwick, Consejero Delegado y cofundador de Illuvium, que se presenta como “un juego de exploración de mundo abierto, coleccionista de criaturas NFT y autobattler”, considera que los gremios de jugadores son facilitadores clave en el espacio de juego Web3.

“Influyen en la incorporación de jugadores, el compromiso y la educación”, explica. De hecho, la mayoría de los desarrolladores y fundadores con los que habló Magazine para este artículo estaban de acuerdo en que hacer buenos juegos era más importante que ganar dinero.

“Cuando alguien empieza a hablar de educación, está claro que su mentalidad está en el lugar correcto, en lugar de querer hacer caja de algún tipo, o peor aún, aprovecharse de las personas con menos estabilidad financiera para sus propios beneficios”, afirma Karl Blomsterwall, Director Ejecutivo de Nibiru Software, el desarrollador Web3 detrás del juego de estrategia Planet IX.

Dicho esto, los gremios tienen que atraer a los jugadores que juegan por recompensas, en concreto, a los que están experimentando con las NFT y a los que sólo quieren divertirse.

Planet IX es un juego de comercio y estrategia basado en las NFT. Promueve un futuro sostenible, vinculando tareas a una interpretación digital del mundo. Blomsterwall cree que la propiedad de los activos dentro del juego es una parte fundamental del atractivo.

En Planet IX hay más de 1.700 millones de NFT, y “hay mucho que comerciar. Para nosotros, hay un papel en el que el gremio apoya este comercio, actuando casi como un corredor, ayudando a los jugadores a comerciar y haciéndose cargo de ese proceso si un jugador no quiere ocuparse de esa actividad del juego”, dice Blomsterwall.

“Para que la gente se sienta cómoda dedicando el tiempo necesario a un juego y gastando los recursos para participar realmente en el juego, entonces, por supuesto, tiene que haber un nivel de confianza en que serán recompensados por este tiempo”.

Los gremios de jugadores dan forma al futuro de los juegos

Los gremios de jugadores pueden hacer llegar sus opiniones a los desarrolladores para ayudarles a diseñar la mecánica de los juegos. La gran cantidad de jugadores a la que tienen acceso los gremios hace que esta retroalimentación pueda ser una forma inestimable de investigación de mercado.

“Se puede incentivar a los jugadores a un nuevo nivel. Los desarrolladores de juegos pueden compartir con sus jugadores, y esto ayuda a los jugadores a formar parte del proceso… Una vez que desarrollas un juego con una comunidad fuerte, verás que se implican en el juego como nunca antes y pueden tener un impacto en el juego”, dice Padziunas.

“Como nuevo modelo de negocio, muchos no entienden que es un negocio. Incentivar a los jugadores con recompensas y la cooperación que conlleva esta unión comunitaria funciona para todas las partes implicadas: desarrolladores del juego, jugadores y gremios.”

Además, los gremios pueden establecerse dentro del propio juego. En The Bornless, una franquicia de juegos de terror de Web3, hay lugares únicos llamados Casas Seguras que los gremios pueden alquilar para que los jugadores se familiaricen rápidamente con el juego desde dentro del entorno de juego.

“Los pisos francos son el centro neurálgico de nuestro juego”, explica Josh Palumbo, responsable de desarrollo de negocio de The Bornless. “Los gremios y los jugadores pueden empezar con versiones gratuitas más pequeñas y mejorarlas o trabajar para conseguir otras más grandes. Los jugadores también tendrán la opción de unirse a pisos francos más grandes y acceder a muchas características adicionales del juego.”

Los Bornless llaman a los gremios con los que trabajan “Facciones” (de la Orden de Salomón), lo que Palumbo explica que “es sobre todo una decisión de marca. Hubo una pequeña parte de esa decisión que quería alejarse del uso del término ‘gremios’, ya que últimamente han adquirido una connotación ligeramente negativa en Web3, al ser vistos como granjeros de recompensas.”

Para muchos jugadores nuevos es la primera vez que juegan con NFT, y puede que no se sientan cómodos con el elevado coste inicial de los activos del juego. Como parte de un gremio, pueden optar por alquilar un NFT, lo que hace que el activo sea más asequible para los jugadores principiantes.

La sabiduría de Salomón sobre el gobierno

El modelo de asociación que ha adoptado The Bornless es una forma única de atraer a nuevos jugadores a los escenarios del juego y a la comunidad en general. Actualmente trabajan con más de 60 gremios de la Web3 y han introducido un Consejo de Salomón, que proporciona información sobre el juego y las futuras tramas.

Este consejo está formado por socios de gremios selectos que se reúnen aproximadamente una vez cada dos o tres semanas. “Obtienen información sobre el alfa en desarrollo que no compartimos públicamente; recogemos sus comentarios y, con el tiempo, podrán tomar diferentes tipos de decisiones de gobierno con respecto a la jugabilidad y las características”, explica Palumbo.

“El objetivo del consejo es crear un entorno social sólido dentro del juego, en el que las facciones tengan incentivos para crecer, expandirse y progresar. Luego podrán competir contra o con otras facciones a través de una serie de eventos especiales.”

“Creemos que los jugadores buscan relaciones sociales en el juego, y esto les da una forma de contribuir a una progresión significativa en el juego con sus amigos”, comparte Palumbo.

Gremio de juego eSports para divertirse

Se trata de una estrategia similar en el segmento de los juegos esports, donde GoodGame Nation (abreviado GG Nation) destaca los elementos lúdicos de las competiciones en lugar de una “relación muy transaccional con el jugador”, explica el cofundador Manan Mehta de otros gremios.

“A lo que nos dirigimos es a la competición, la afinidad, la cultura, el fandom de la creación, y eso es en realidad lo que permitirá que los juegos Web3 tengan éxito”, prosigue Mehta.

GG Nation crea microcofradías para la población estudiantil de la India y cuenta con una red de jugadores en los principales campus universitarios. Para GG Nation, los deportes electrónicos no sólo giran en torno a los torneos, sino que el entrenamiento, la formación y la educación son componentes clave.

Para Mehta, celebrar el puro placer de jugar es más práctico que intentar ganar dinero con ello.

“Es una utopía imaginar que, por el mero hecho de jugar, uno pueda ganarse la vida con ello”, afirma.

“Eso era factible en la pandemia porque no había otra cosa que hacer. Sin embargo, estamos viendo que a medida que el mundo se abre y las economías se han abierto, no puedes limitarte a jugar y ganarte la vida”.

Dicho esto, el listón está bastante bajo para los estudiantes cuando se trata de ganar dinero.

“Si un estudiante gana unos 200 dólares una vez mientras juega, eso es mucho dinero para un estudiante, mientras que 200 dólares para un participante medio de un gremio no es suficiente, y preferirían volver a trabajar”.

GG Nation se centra en unos 10 juegos atractivos para la población estudiantil, de modo que no se ven abrumados por la cantidad de juegos que se ofrecen. Mehta dice que no quieren “convertirse en un motor de descubrimiento de juegos”.

Las DAO apoyan la vida útil de los juegos

Los gremios de jugadores suelen ser organizaciones autónomas descentralizadas, lo que significa que los juegos pueden convertirse en contenidos generados por los usuarios y seguir evolucionando. El presidente de Animoca, Yat Siu, lo insinuó hace poco en una entrevista con Magazine, señalando que Second Life y Eve Online tienen ya dos décadas y siguen funcionando porque se sustentan en contenidos generados por los usuarios.

Aunque el camino hacia los juegos totalmente descentralizados está lleno de obstáculos, ya estamos viendo cómo las comunidades de jugadores dan un paso al frente y toman más decisiones en relación con los juegos.

Un ejemplo reciente es cuando los desarrolladores de juegos de Illuvium propusieron el mes pasado una batalla con Su Zhu, el polémico fundador de 3AC, sabían que sería controvertido a los ojos de su comunidad.

Illuvium “truco de relaciones públicas”

Illuvium es un juego blockchain ambientado en un mundo de fantasía donde los jugadores cazan poderosas criaturas conocidas como Illuvials. Está siendo desarrollado por la DAO Illuvium.

Kieran Warwick, cofundador de Illuvium, concibió la idea de luchar contra Zhu en el juego para promocionar el recién lanzado juego coleccionable Illuvitar NFT.

Sin embargo, la comunidad de Illuvium se mostró preocupada por el “truco de relaciones públicas” y por asociar su buen nombre al de Zhu, dado que la quiebra de 3AC destrozó a muchos en el sector. El consejo de gobierno de la DAO, compuesto por cinco miembros, votó entonces una propuesta para que “la ‘batalla d1sk’ presentada originalmente sea cancelada”, que fue respaldada con cuatro votos. Warwick estaba encantado y utilizó la decisión de cancelar para hacerse publicidad.

Esto se parece más a la democracia representativa que a la directa, pero parece haber reflejado los deseos de la comunidad. Warwick es también el director general y forma parte del consejo con los demás candidatos, que fueron votados por los accionistas simbólicos.

“Todas las actividades típicas que dirigen los ejecutivos de la C-Suite las gestiona ahora el consejo de Illuvium, que vota de forma transparente y mantiene a la comunidad involucrada”.

El DAO está ahora tratando de mejorar el modelo, con la comunidad proponiendo una nueva estructura de gobierno que añadiría cuatro subconsejos: Juego, Marketing, Estrategia y Comunidad.

Warwick cree firmemente en la descentralización, y todos los debates que se producen en sus salas de reuniones a través de Discord se llevan a un mecanismo de votación en cadena.

Está entusiasmado con el futuro y señala que “es una completa vuelta de tuerca a lo que son las estructuras empresariales tradicionales. Es un enfoque de abajo arriba que puede ser extremadamente fascinante de observar y, siempre que se cuente con la participación positiva de la comunidad, el futuro es brillante”, añade.